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第六屆“南粵杯”設計競賽前三名作品簡介

發布時間:2018-12-14來源:總工程師室作者:

結合當前國家、省對創新發展、綠色發展、共享發展、宜居品質、鄉村振興等熱點問題的關注,總結過去“南粵杯”設計競賽的經驗,2018年“南粵杯”設計競賽以海珠區侖頭村為設計區域,組織開展以“創意的更新”為主題的競賽。
第六屆“南粵杯”設計競賽前三名作品簡介

        競賽主題:創意的更新
        設計區域:海珠區侖頭村

        結合當前國家、省對創新發展、綠色發展、共享發展、宜居品質、鄉村振興等熱點問題的關注,總結過去“南粵杯”設計競賽的經驗,2018年“南粵杯”設計競賽以海珠區侖頭村為設計區域,組織開展以“創意的更新”為主題的競賽。
        侖頭村始建于宋末元初,現為海珠區官洲街道的行政村,面積約103公頃。侖頭村位于海珠區東南部,珠江后航道北岸,沿江水岸線長達2公里,與廣州國際生物島和大學城隔江相望。侖頭村現有戶籍人口6400人,登記的外來暫住人口5000多人,主要為在天河、琶洲等地上班的外來務工人員。由于房屋租金便宜和停車免費,成為廣州最大的出租車司機租住地。侖頭村有200多年果樹種植歷史,主要種植荔枝、龍眼、楊桃等嶺南水果,并擁有布料廠、漁具廠、金屬制品廠等老舊廠房,村經濟發展水平較落后。與此同時,侖頭村位于海珠濕地和萬畝果園保護范圍內,仍保留較為完整的自然基底和景觀風貌。
        因此,本次設計競賽的重點在于:如何在遵循海珠濕地生態環境保護的要求下,通過合理的規劃設計,以緊鄰廣州國際生物島和大學城的區位優勢,承接相關產業和人才配套需求,促進村經濟結構優化升級和人居環境的改善,以及打造珠江后航道和環島路的優質濱水景觀設計示范區。

侖頭村區域地圖

        前三名作品簡介:

        第一名:面向青年創客的城中村長租社區改造設計
        團隊成員:步兵、楊宏韜、范紅蕾

        2017年7月廣州市提出了“租購同權”的政策,2017年12月中央經濟工作會議鼓勵在集體建設用地上建設租賃住房試點。可以預見未來長租公寓改造的重點不再只關注單體建筑和室內設計,將逐漸擴大到社區環境改造層面。因此,本次設計以“侖頭村”為研究對象,提出了“長租社區”的概念。
        侖頭村作為廣州139個城中村中的一個,它究竟有什么特點和發展潛力呢?我們通過現場調研、訪談、數據分析等方法發現,侖頭村位于廣州科創產業主軸科韻路附近,周邊生態環境良好。未來發展可依托“沿軸自生,環軸寄生”的互動發展模式,積極打造面向青年創客的城中村長租社區,作為一種“多元居住解決方案”積極融入創新經濟軸。

侖頭村創新軸線區位分析

        本次規劃以問題為導向,針對侖頭村目前面臨的四個主要問題:居住、安全、生態、收入入手,針對青年創客的空間需求,提出打造“宜居侖頭、安全侖頭、綠色侖頭、產業侖頭”的四大策略。

侖頭村租住人群空間需求分析


侖頭村長租社區四大發展策略


城市設計總平面圖


城市設計鳥瞰圖

        最后對城中村長租體系進行了歸納總結,并結合目前長租公寓發展遇到的問題和侖頭村現狀,對盈利可行性和運營模式進行了初步探討。運營模式上提出了“企業建設運營、村集體所有、村民分紅”的策略,并結合村民收入現狀對改造后收入提升情況做了估算。

侖頭村長租社區運營模式


侖頭村長租社區盈利可行性分析


        第二名:水鄉侖頭·夢想起點——社區微更新行動規劃探索
        團隊成員:盧文杰、程佳佳、方菲雅

        方案基于侖頭的區位、生態、低成本土地等優勢,通過對侖頭村改造模式、發展方向分析,結合城市發展要求、村民訴求、租客需求,綜合經濟可行性,提出社區微更新行動規劃的思路。通過“安居住、強服務、暢交通、優游憩、引創新、傳歷史”的策略,將侖頭定位為村民的“理想居所、嶺南水鄉”、青年群體的“落腳城市”、創新創業“夢想起點”,形成可支付高品質生活區、創意夢想孵化園、運動休閑生態島、嶺南宜居水鄉。

規劃設計總平面圖

        方案緊扣青年群體、創新人才及村民需求,形成宜居宜業宜創侖頭:①布局了可支付、高品質的安居住房六種,滿足多樣化的居住需求;②提供、完善高效、多元復合的公共服務;③構建對外便捷可達,內部安全通暢、步行友好的綠色交通系統;④構建休閑運動空間、第三空間體系,形成環村休閑活力帶;⑤引導創新要素聚集,觸發各類人群交流、共享、創新;⑥利用“文脈景觀軸”串聯歷史遺跡,以“自組織更新單元”改造舊村,再現嶺南水鄉風貌。

整體鳥瞰圖

        方案將規劃目標、策略細化為行動計劃,引導政府、村集體、村民、租客及各方社會力量為侖頭的建設發展共同發力,形成多元主體共建共治共享共贏的示范社區,實現侖頭村的價值最大化。

行動計劃

        第三名:鏈接·社會復愈——基于空間-社會關系的侖頭村適應性空間更新
        團隊成員:熊浩、何亮、陳澤航

        我們的目標是鏈接人群,促進社會復愈。通過人跟公共空間的鏈接,實現人與人之間的鏈接,促進社會復愈。我們希望通過空間的手段,介入式改造,創造更多交流場所,鏈接社會人群,達到社會復愈的目的。
        首先分析了侖頭村的整體特征轉變,并通分析混居在侖頭村內的原住民、官洲搬遷居民、資本型業主、工薪階層、出租車司機等人群的行為特征。根據各類人群的活動類型與空間路徑,總結出消費活動空間具有空間分布比較集中,但業態不夠豐富,品質不佳;交往活動空間具有類型比較單一,空間利用率不高、活動需求無法滿足;文化活動空間具有本地人為主,外地人鮮有融入,文化集會空間較少等特征。

群體分析:以原住民為例


        基于此,提出消費活動空間通過對建筑的改造及功能的植入,優化業態類型,將設施融入街道。選取侖頭村菜市場作為節點,希望打造多元復合型、適合各類人群使用(中老年閑聚、青年互動交流、兒童玩耍)的空間。

消費空間更新策略

        交往空間通過未利用空間的梳理、已有空間的設施增加等,挖掘共同興趣,形成趣緣社群。選取侖頭公園作為節點,希望基于不同的興趣愛好,營造多元性的主題活動空間,增加各類人群駐留時間與交往頻率,促進互動交流。

交往空間更新策略

        文化空間通過文化建筑修繕,周邊建筑適當拆除等,增強文化活動策劃,創造文化融合圈。選取后底崗公園及宗祠作為節點,希望以文化為觸媒,通過不同類型的文化宣傳路徑,促進侖頭文化認同感,實現文化共融。

文化空間更新策略
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